Labour Organisation and Human Resource Development (2005/2006)

Course not running

Course code
4S00750
Name of lecturer
Giuseppe Favretto
Number of ECTS credits allocated
8
Academic sector
SECS-P/10 - ORGANIZATION AND HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Language of instruction
Italian
Period
1st short semester of 2nd semester, 2nd short semester of 2nd semester

Lesson timetable

1st short semester of 2nd semester
Day Time Type Place Note
Monday 5:00 PM - 7:00 PM lesson Lecture Hall T.2  
Tuesday 5:00 PM - 7:00 PM lesson Lecture Hall T.2  
Wednesday 5:00 PM - 7:00 PM lesson Lecture Hall T.2  
2nd short semester of 2nd semester
Day Time Type Place Note
Monday 5:00 PM - 7:00 PM lesson Lecture Hall T.2  
Tuesday 5:00 PM - 7:00 PM lesson Lecture Hall T.2  
Wednesday 8:30 AM - 10:30 AM lesson Lecture Hall T.5  

Learning outcomes

Il corso intende offrire agli studenti una lettura dei principali modelli organizzativi che sono stati applicati in passato e che vengono ancora oggi applicati dalle aziende in vari contesti di attività. Più in particolare, il corso approfondirà le teorie e i modelli di management delle Risorse Umane, prendendo in considerazione le principali realizzazioni organizzative in grado di permettere una fruizione più efficiente ed efficace del lavoro umano. Tutti i contenuti verranno delineati in seno alle tematiche dei fenomeni organizzativi, al fine di offrire nozioni di base indispensabili ad un qualsiasi professionista/operatore, per permettergli di incontrare, con la giusta sintonia e capacità di comprensione, la vita e la complessità delle organizzazioni.

Syllabus

Il programma del corso, in dettaglio, prevede i seguenti step:
Step 1
Teoria dell’organizzazione:
- la questione organizzativa: definizioni e problemi;
- il modello di Mintzberg;
- l’analisi organizzativa attraverso i modelli Person/Environment
Step 2
Organizzazione del lavoro e tecnologie:
- gli archetipi delle organizzazioni moderne;
- il ciclo tecnologico: il modello di Rohmert e Luczak;
- organizzazione, scienza e tecnologia
Step 3
Il razionalismo organizzativo:
- modelli di organizzazione classica (Weber, Fayol, ecc.);
- critiche: Merton e Gouldner;
- l’organizzazione scientifica del lavoro (Taylor, Ford, i coniugi Gilbreth, ecc.)
Step 4
La scoperta dell’umano:
- la crisi dei modelli classici (Münsterberg e la Psicotecnica, i pre-ergonomi, ecc.);
- la scoperta dell’uomo sociale nelle organizzazioni (Mayo);
- il comportamento organizzativo: il gruppo e l’efficienza lavorativa (Bass, Lewin, Likert, ecc.);
- la motivazione lavorativa e la scuola delle Risorse umane (McGregor, Herzberg, ecc.);
- Herbert Simon - La teoria della razionalità limitata

Assessment methods and criteria

L’esame prevede una parte scritta, uguale per frequentanti e non frequentanti, sulle dispense del prof. Favretto (A). La prova consiste in un questionario di profitto a scelta multipla, il cui risultato (in 15esimi) sarà sommato al voto (in 15esimi) ottenuto nella seconda prova scritta (per i non frequentanti, B1) o nella prova orale (per i frequentanti, B2).
Le due prove sono tra loro indipendenti e possono essere sostenute in appelli diversi.